DISCURSO INAUGURAL

Carlos Berzosa
Rector de la Universidad Complutense de Madrid

La Universidad Complutense de Madrid, a través del Instituto Complutense de Ciencias Musicales, puso en marcha el Master en Gestión Cultural: Música, Teatro y Danza en 1992. Fue una respuesta con visión de futuro a los cambios a gran escala que se intuían en la gestión de la cultura, y que exigía una verdadera revolución en contenidos, técnicas y procedimientos.

Lo que nació como una apuesta pionera para la formación rigurosa en una nueva profesión se ha convertido hoy en un punto de referencia en la formación de gestores culturales en todo el país. A consolidar su prestigio han contribuido las instituciones que lo promueven —la Sociedad General de Autores y Editores, el Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música del Ministerio de Cultura y la Consejería de Educación de la Comunidad de Madrid—, la alta cualificación de sus profesores, un programa donde se combinan saberes teóricos y aplicados, técnicas de gestión y experiencias artísticas, y los alumnos que han pasado por sus clases a lo largo de sus ocho ediciones.

Para algunos ha sido una oportunidad de formación continua, que les ha ayudado a adaptar las tareas que ya venían realizando; a otros les ha abierto las puertas del mundo del trabajo en el sector cultural. Pero todos han encontrado en este Master un punto de referencia en un mundo tan dinámico y cambiante como el de la cultura.

Desde hace ya trece años el Instituto Complutense de Ciencias Musicales viene dedicando todo su esfuerzo a satisfacer todas estas exigencias, apostando por una enseñanza multidisciplinar, que se adapte al entorno y a las necesidades del sector, a los requerimientos de los productores y de los consumidores de productos culturales.

La Universidad Complutense de Madrid se encuentra inmersa en un proceso de adaptación y mejora de la calidad para garantizar la convergencia con el Espacio Europeo de Educación Superior. El Master en Gestión Cultural: Música, Teatro y Danza realiza en este contexto su novena convocatoria y lo hace con la vista puesta en el futuro, en los nuevos retos y en la consolidación de una profesión, la de gestor cultural.

INTRODUCCIÓN

Entre las muchas actividades desarrolladas en el campo de la docencia, la más importante desempeñada por el ICCMU es el Master en Gestión Cultural: Música, Teatro y Danza, creado en 1992.

Esta actividad es un título propio de la Universidad Complutense de Madrid, cuyo objetivo primordial se centra en la formación y cualificación de profesionales que sean capaces de diseñar, desarrollar, gestionar, administrar y evaluar programas y proyectos de política, gestión y administración cultural.

9ª Convocatoria. Master en Gestión Cultural: Música, Teatro y Danza
El ICCMU inició la NOVENA edición del Master en Gestión Cultural en octubre de 2005.

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C/ Fernando VI, Nº 4, 28004


Subdirectora
Fátima Anllo Vento
E-mail: fanllo@sgae.es
Teléfono: 913107425 <>

Coordinadora de Prácticas y Bolsa de Empleo
Gianula Kanelos Poblete
<>E-mail: gkanelos@sgae.es
Teléfono: 913107424

Secretaría de Alumnos
Elena Asensi Illanes
E-mail: easensi@sgae.es
Teléfono: 913107424/20

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Dirigido a
Licenciados universitarios que quieran iniciar su proceso de formación o actividad profesional en el ámbito de la gestión cultural, y a personas interesadas en la gestión de proyectos culturales.

<>Orientación
La orientación de este proyecto de formación responde a los siguientes criterios: <>Proceso
El Master se concibe como un proceso. Las disciplinas impartidas y su orientación deben estar en sintonía con el entorno social y las demandas del medio, por lo cual el programa evoluciona y se adapta a dichos cambios. Teniendo en cuenta las características propias del sector cultural ofrecemos un proyecto abierto y en transformación.

<>Formación
El Master centra sus objetivos en la formación, entendiendo por ésta el desarrollo de una visión global de los procesos involucrados en la gestión cultural y la sistematización de conceptos y técnicas. Si bien el Master puede ser enriquecedor para profesionales con experiencia, no está orientado hacia el reciclaje. <>Investigación, reflexión y análisis
Para ello se han de realizar investigaciones imprescindibles para mantener un constante diálogo con los diversos agentes y profesionales que trabajan en el sector, en un afán de búsqueda de alternativas y soluciones creativas a los problemas de la gestión cultural.

<>Equipo Multidisciplinario de Profesionales
Profesores universitarios de diversas disciplinas relacionadas con la gestión cultural y profesionales del sector con amplia experiencia, constituyen el equipo docente que refleja la diversidad y carácter interdisciplinario de la cultura.

Crear referentes conceptuales en las disciplinas y áreas de conocimiento directamente relacionadas con las tareas de gestión en general y con la gestión cultural en particular. Para ello se establece un curriculum de materias y módulos teórico-prácticos de carácter obligatorio que constituyen el eje central del Master.

Adquirir experiencia y desarrollar habilidades para lo que se promueve la realización de experiencias prácticas individuales en tareas concretas de gestión y en cualquiera de sus ámbitos de acción.

Estimular hábitos de investigación y análisis de la realidad cultural como la base sustentadora de la renovación y mejora permanente que exige la gestión cultural.

Características Académicas

Título que se obtiene

Magister Universitario en Gestión Cultural: Música, Teatro y Danza por la Universidad Complutense de Madrid.

Plazas disponibles

Limitadas a 40 alumnos.

Duración

Dos cursos académicos.
510 horas lectivas y 240 horas prácticas.

Créditos

73

Horario

Viernes y sábados cada quince días.
Disponibilidad entre las 9:30 h y las 20:30 h ambos días.

Lugar de las clases

Sociedad General de Autores y Editores (SGAE),
c/ Fernando VI, 4 - 28004 Madrid

Estructura

El programa curricular del Master comprende 4 grandes bloques:

· Asignaturas teórico-prácticas: (460 horas - 46 créditos). Impartidas de forma regular a lo largo de los dos cursos. Constituyen las materias obligatorias del Master.
· Seminarios y cursos: (50 horas - 5 créditos). Realización de cursos y seminarios sobre temas de actualidad que estén vinculados con la gestión cultural, a elegir entre los organizados a nivel nacional e internacional (créditos optativos). Costo adicional por parte del alumno.
· Prácticas: (240 horas - 12 créditos). Dos experiencias prácticas individualizadas, a realizar en instituciones, empresas u organizaciones culturales, seleccionadas según los intereses profesionales del alumno. El ICCMU firmará los Convenios de cooperación institucional necesarios para la realización de las prácticas.
· Trabajo de Investigación. Tesina: (10 créditos). Proyecto de investigación de Fin de Master.

Asignaturas

Área de Gestión Cultural

- Economía de la cultura
- Sociología de la cultura
- Análisis de políticas culturales
- Producción y distribución
- Creación de empresas y organizaciones culturales

Área de Organización y Dirección de Empresas

- Introducción a la creación y administración de empresas
- Diseño organizativo
- Gestión de recursos humanos
- Dirección estratégica
- Dirección de Organizaciones No Lucrativas (ONL's)
- Introducción a la contabilidad
- Gestión financiera
- Gestión presupuestaria
- Evaluación económica de proyectos

Área de Comunicación y Marketing

- Conceptos fundamentales de comunicación y cultura
- La gestión de la comunicación y el patrocinio cultural

Área de Derecho

- Marco constitucional y administrativo de la cultura
- Derecho aplicado al sector cultural
- Derechos de autor y propiedad intelectual

Area de Investigación

- Metodologías de la investigación
- Planificación de la Investigación

Area de Infraestructura y Técnica Escénica

- El lugar del espectáculo
- La técnica del espectáculo

Area de Teoría e Historia. Repertorio y Programación Artística.

- Música
- Teatro
- Danza

Dirección y Profesorado

Director

Emilio Casares Rodicio
Catedrático de Musicología de la UCM
Director del Instituto Complutense de Ciencia Musicales

Subdirectora

Fátima Anllo Vento
Experta en Gestión de Artes Escénicas por Univ. de Nueva York

Coordinadora de Practicas y Bolsa de Empleo

Gianula Kanelos
Doctora en Sociologia por la UCM
Especialista en nuevos yacimientos de empleo en el sector cultural

Profesores:

Víctor Fernández Blanco
Profesor Titular de Economía de la Universidad de Oviedo

Jesús García-Tenorio Ronda
Catedrático de Organización de Empresas de la UCM

Roberto Gómez de la Iglesia
Consejero Delegado y Director de Xabide. Gestión Cultural y Comunicación 

Miguel Verdú
Arquitecto

Fátima Anllo Vento
Experta en Gestión de Artes Escénicas por Univ. de Nueva York

Fernando Antoñanzas Villar
Catedrático de Economía Aplicada de la Universidad de La Rioja

Guillermo Heras
Director de escena y gestor cultural

Pablo Hernández Arroyo
Director de Servicios Jurídicos SGAE

Luis G. Iberni
Profesor Titular de Musicología de la UCM

Celsa Alonso González
Profesora Titular de Historia del Arte y Musicología de la Universidad de Oviedo

Gustavo Lejarriaga P.
Profesor Titular de Economía y Admin. Financiera de la Empresa de la UCM

Clara Muñoz Colomina
Vicedecana de Asuntos Económicos de la UCM

Carmen Norverto Laborda
Vicerrectora de Asuntos Económicos de la UCM

María José Pérez Rodríguez
Profesora Titular del Área de Organización de Empresas de la UCM

Jesús Prieto de Pedro
Profesor, Vicerector y Decano de la Facultad de Derecho de la UNED

Arturo Rodríguez Morató
Profesor Titular de Sociología de la Universidad de Barcelona

Javier Sabadie
Productor, gestor y asesor escénico. Master Gestión Cultural UCM

Javier Ramos González
Profesor del Area de Organización de Empresas de la UCM

Roger Salas
Teórico de danza y ballet y crítico de El País

Isabel Sánchez Quirós
Profesora del Area de Organización de Empresas de la UCM

May Silva Ortega
Directora de la Fundación Audiovisual de Andalucía. Master en Gestión Cultural UCM

Miguel Valiente Blanco
Consejero Delegado de Cesma, Escuela de Negocios

Profesores Invitados en el último curso

Pedro Farré: Jefe de la Oficina de Defensa de la Propiedad Intelectual (SGAE)
Ruperto Merino: Coordinador de la Red de Teatros de la Comunidad de Madrid.
Manuel Lagos: Director General de Actividades Culturales del Ayuntamiento de Madrid
Amelia Caro: Directora de la Escuela de Música Creativa
Jesús Cimarro: Director de Pentación espectáculos
Teresa Valentín: Directora de Guindalera-Escena Abierta
Valerio Zanardi: Profesor de Sociologia de la Cultura de la Universidad de Barcelona
Director Artistico de la Giostra di Maggio
Joaquim Rius: Profesor asociado de sociología de la Universidad de Barcelona
Xan Bouzada: Director del Observatorio de Cultura Gallega del Consello da Cultura Galega
Ana Cabo: Directora del Festival Madrid en Danza
Jose Manuel Garrido: Director de Artibus. Gestióna y dirige el Teatro de Madrid
Francisco Plaza: Director del Teatro de Rojas de Toledo
Angela Monleón: Coordinadora general de la Fundación Inst. Int. del Teatro del Mediterraneo
Julio Muñoz: Director del Festimad
Vicente León:Director del Ciclo Autor de la Sala Pradillo

Requisitos, preinscripción y matrícula

Requisitos de ingreso:

• Podrán acceder los licenciados universitarios, los titulados superiores o titulación equivalente y los estudiantes de último curso de licenciatura.
• Excepcionalmente se admitirán profesionales del sector con diplomatura o estudios superiores sin finalizar, que acrediten una notable experiencia en el campo de la gestión cultural. La autorización en estos casos corresponde al rector de la UCM.

Preinscripción y plazos:

Los aspirantes deben entregar la siguiente documentación antes del 30 de junio de 2005 (no se admitirán solicitudes incompletas):
1. Impreso de preinscripción.[ Descarcar el Impreso en Formato PDF ]
2. Memoria explicativa de las razones por las que se solicita el ingreso.
3. Curriculum vitae.
4. Título de licenciado (fotocopia).
5. Cuatro fotografías tamaño carnet (3x3cm).
6. D.N.I. o Pasaporte (fotocopia).

Criterios de selección

Dada la limitación de plazas, la selección se realizará en función del curriculum y la memoria explicativa del solicitante. Se convocarán entrevistas personales, tras una primera selección, en aquellos casos que la Comisión Académica lo considere oportuno.

Matrícula

La lista de alumnos admitidos se informará a partir del 28 julio de 2005. La matrícula se formaliza en la secretaría del Master la primera quincena de septiembre de 2005.

Importe de Matrícula

INFORMACIÓN Y MATRÍCULA

Instituto Complutense de Ciencias Musicales
Master Gestión Cultural
Fernando VI, 4
28004. Madrid
Teléfono: 34- 91 310 74 24
Fax: 34- 91 310 74 21
master@iccmu.es / gkanelos@sgae.es
Horario de atención al público: 10:00 h. a 14:00 h.

Para solicitar la preinscripción rellene el siguiente Impreso.

IMPRESO DE PREINSCRIPCIÓN

Puede descargar el impreso en formato PDF . Por favor, envíelo por fax o correo postal con la documentación. Una vez recibido en la Secretaría del Master enviaremos una carta donde conste que está preinscrito.

Becas

Los alumnos admitidos podrán solicitar las siguientes ayudas:
• Universidad Complutense de Madrid. Convocatoria general de becas para los Títulos Propios de la Universidad. Criterio: Académico: promedio de calificaciones durante la carrera y rendimiento en el Master; Importe: 50% de la matrícula.
• Sociedad General de Autores y Editores. Convocatoria específica para el Master en Gestión Cultural: Música, Teatro y Danza. Criterios: Económicos y académicos; Importe: 50% de la matrícula.
• Convenio Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) - Sociedad General de Autores y Editores. Convocatoria de 3 becas específicas para el Master en Gestión Cultural: Música, Teatro y Danza;
Importe: 100% de la matrícula.
• Ministerio de Cultura. Dirección General de Cooperación Cultural. Convocatoria general para la formación en artes e industrias culturales.
• Comunidades Autónomas. Convocatorias de ayudas y subvenciones a la formación (ver Boletines Oficiales de cada Comunidad).
• Instituto de Cooperación con Iberoamérica. Programa de Becas MAE para la Formación en cursos de postgrado. Ministerio de Asuntos Exteriores de España. Información: Embajadas de España.

Prácticas

Numerosas instituciones y empresas han colaborado para la realización de las prácticas. La firma de convenios de cooperación nos ha permitido darle continuidad al programa y que tanto alumnos como organizaciones se apoyen en él. Las prácticas se canalizan de acuerdo a los intereses de cada participante. El listado está abierto a nuevos espacios públicos y privados de la gestión cultural.

"A Coruña" Capitalidad Cultural, A escena s.l. Producciones Artísticas, A.C.M.E., s.l. Agencia de promoción y creación cultural, Festival de cine de Alcalá de Henares, Ananda-Dansa, Ballet de Carmen Cortés, Asociación Cultural Ángela Traviella, Asociación Cultural Sandro Botticelli, Coordinadora de Salas Alternativas, Asociación de Centros Autónomos de Enseñanza de Madrid, Ateneo Navarro, Auditorio de León, Auditorio de Galicia, Auditorio y Palacio de Congresos de Murcia, Ayto. de Aranjuez, Ayto. de Avilés, Ayto. de Bilbao, Ayto. de Burgos, Ayto. de Ferrol, Ayto. de Las Palmas de Gran Canaria, Ayto. de León, Ayto. de Madrid - Concejalía de las Artes (Auditorio Municipal, Festival Documenta Madrid 2005, Los Veranos de la Villa, Junta Municipal de La Latina), Ayto. de Móstoles, Ayto. de Palencia, Ayto. de San Fernando de Henares, Ayto. de Santa Cruz de Tenerife, Ayto. de Santander, Ayto. de Vitoria-Gasteiz, Ayto. de Zaragoza, Baluarte Palacio de Congresos y Auditorio de Navarra, Ballet Blanca del Rey, Bienal de Arte Flamenco, Caixa Vigo. Obra Socio-Cultural, Caja de Ahorros de la Inmaculada (CAI). Zaragoza, Caja Madrid. Obra social y Cultural,, Calenda, s.l., Casa de América, Casa de la Juventud. Pamplona, Casa Municipal de Cultura "Teodoro Cuesta". Mieres , Carretera y Manta s.l., Centro de Cultura Contemporánea de Barcelona (CCCB), Centro Cultural Miguel Hernández. Madrid, Compañía Maguy Marin. Francia, Compañía Nacional de Danza. España, Centro de Artes Escénicas Sarobe. Euskal Kamara Opera, Centro de Estudios y Actividades Culturales (CEyAC), Centro de Estudios Musicales Isaac Albéniz. Santander, Conciertos Augusto. Agencia de Conciertos, Consejería de Cultura. Junta de Andalucía, Consejería de Educación y Cultura. Comunidad de Madrid, Centro de Tecnología del Espectáculo. INAEM, Centro Dramático Gallego, Centro Dramático Nacional. Teatro María Guerrero, Centro Gallego de Arte Contemporáneo, Centro Latinoamericano de Creación e Investigación Teatral (CELCIT), Centro Nacional de Nuevas Tendencias Escénicas, Certamen Coreográfico de Madrid, Círculo de Bellas Artes. Madrid, Comisión de la Unión Europea. Dirección General de Relaciones Norte Sur, Comunidad de Madrid, Compañía de Danza Contemporánea de Cuba, Cía. de flamenco Mayumi Kagita y Hiroki Sato. Japón, La Fura dels Baus, Teatro de la Danza, Concurso Internacional de Piano de Santander, Consejo Iberoamericano de la Música (CIMUS), COPE, Conservatorio Statale di Musica Luisa D' Anunzio, Italia, Salamanca 2002, Coral Voces Cósmicas de Bulgaria, FESTIMAD, Dansa Valencia, Digitalia, Diputación Provincial de Cuenca, El Muro Producciones Teatrales s.l., Embocadura s.l. Empresa de maquinaria escénica, Embajada de México, Embajada de Uruguay, Teatro Municipal Jovellanos, Empresa Pública de Gestión (E.P.G.). Junta de Andalucía, Escuela Municipal de Música de Pinto. Madrid, Escuela de Música Creativa, Escuela Superior de Música Reina Sofía, Etnosur, Euroarts. Empresa de Producción y Distribución de espectáculos, Euroforum. Cursos de Verano de la UCM, Federación Española de Profesionales de la Danza, Fermata Arst, Música Antigua y Barroca de Peñíscola, Festival Internacional de Música y Danza de Granada, Festival Internacional de Música y Danza de Asturia, Festival Internacional de Música Espárrago Rock, Festival Internacional de Primavera "Andrés Segovia", Festival Internacional de Teatre de Carrer de Vila-real. Castellón, Festival Internacional de Teatro Clásico en Alcalá, Festival Internacional de Teatro Clásico de Almagro, Festival de Teatro y Danza de Niebla. Huelva, Festival Mozart , Festival Internacional de Santander, Fila Siete s.l. Producción y Distribución de Teatro, Fournos, Center for the Art and the New Tecnologies. Atenas, Fundación Autor, Fundación Arte y Derecho. (VEGAP), Fundación Duques de Medina de Rioseco, Fundación Príncipe de Asturias, Fundación Siglo para las Artes en Castilla y León, Fundación Teatro de La Abadía, Fundación Teatro Lliure, Generalitat de Valencia. Consejería de Cultura, Gran Teatro de Córdoba, Instituto de Conservación y Restauración de Bienes Culturales, Instituto Francés, Instituto Italiano de Cultura de Barcelona, Instituto de Teatro y Artes Escénicas (ITAE). Asturias, Jornadas de Música Contemporánea de Compostela, Jornadas Internacionales de Piano Ciudad de Oviedo, Joven Orquesta Nacional de España (JONDE), Junta de Castilla-La Mancha, Junge Oper - Staatstheater Stuttgart. Alemania, Kaizen Consultores s.a, La Fábrica, La Vilette. París, Ministerio de Cultura (Centro de Documentación Musical, Dirección General de Cooperación Cultural, Instituto de las Artes Escénicas y de la Música (INAEM), Subdirección General de Música y Danza, Subdirección General de Teatro), Munster Tourin Producciones s.l., Museo de los Niños. Madrid, Museo Nacional de Ciencias Naturales, Museo Nacional de Artes Decorativas, Nordesia Producciones, s.l., Movimiento por la Paz, el Desarme y la Libertad ONG, Orquesta de Cámara Carlos III, Orfeón Donostiarra, Orquesta y Coros Nacional de España (OCNE), Orquesta Sinfónica de Sevilla, Orquesta Sinfónica del Conservatorio Superior de Música de Córdoba, Orquesta y Coros de la Comunidad de Madrid, Orquesta Sinfónica y Coro de RTVE, Ópera de Lyon, Francia, Palau de la Música y Congresos de Valencia, Pigmalión Espectáculos, Pentación. Empresa de Producción y Gestión Teatral, Primavera del Disseny. Barcelona, Principado de Asturias, Proms de la BBC -Promenade Concerts-. Gran Bretaña, Plural Media y Ocio s.l., Quincena Musical de San Sebastián, Radio Nacional de España, Real Conservatorio Profesional de Danza de Madrid, Real Escuela Profesional de Danza de Madrid, Red Española de Teatros, Auditorios, Circuitos y Festivales de Titularidad Pública, Relabel Comunicación, Sala Olimpia. Madrid, Sala Yago. Santiago de Compostela, Salón Internacional del Grabado Contemporáneo. Estampa, Semana de Música Religiosa de Avilés, Sínodo Producciones, Madrid, Sociedad General de Autores y Editores (SGAE), Societat de Gestió Barcelona. Barcelona Acción Musical (BAM), Teatres de la Generalitat Valenciana, Teatro Albéniz. Madrid, Teatro Arriaga. Bilbao, Teatro Baracaldo, Teatro Colón. Buenos Aires, Teatro de La Maestranza y Salas del Arenal. Sevilla, Teatro La Abadía. Madrid, Teatro de Madrid, Teatro Español. Madrid, Teatro Jovellanos. Gijón, Teatro Lírico Nacional de La Zarzuela. Madrid, Teatro Lliure. Barcelona, Teatro Municipal Miguel de Cervantes. Málaga, Teatro Palacio Valdés. Avilés, Teatro Principal de Antzokia. Vitoria-Gasteiz, Teatro Principal. Palma de Mallorca, Teatro Victoria Eugenia. San Sebastián, Teatro Villamarta. Jerez de la Frontera, Tods Murray Ws Solicitors. Despacho de abogados, Edimburgo, Escocia, Unión Musical Ediciones, Universidad de Alcalá de Henares. Universidad de Almería, Universidad de Oviedo. Universidad de Santiago de Compostela. Universidad de Sevilla, Universidad Internacional Menéndez Pelayo, Universidad Politécnica de Madrid, Ur Teatro, Versus Hispania, Vértigo Producciones. Bilbao, Vídeo Internacional.

Evaluación de Impacto

El Master en Gestión Cultural: Música Teatro y Danza ha iniciado un proceso de evaluación del impacto que ha tenido en el ámbito profesional. Para ello ha comenzado con un seguimiento de los más de 250 alumnos que lo han cursado en las primeras seis promociones.
En dicha evaluación se verificó, en primer lugar, el impacto positivo que ha tenido el programa para el sector cultural contribuyendo a la mejora del empleo de los gestores culturales de las artes escénicas, destacando el carácter netamente profesionalizador del Master: el 67% de las personas que lo realizaron están trabajando en la actualidad como actividad laboral principal en el ámbito de la Gestión Cultural. El perfil profesional es muy variado, destacando los técnicos culturales generalistas (27,8%); los programadores de actividades culturales (22,8%), y los responsables de grandes instituciones temáticas culturales (15,2%). Analizando estos datos por sector cultural, el 22,6% se dedican a la promoción cultural general, el 19,6% a las artes escénicas en general, y el 16,7%, el 10,8% y el 4,9% a la gestión musical, a la gestión teatral y de la gestión de la danza respectivamente.
La evaluación de impacto indica que la mitad de los alumnos que no tenían experiencia profesional en gestión cultural consiguieron su primer trabajo durante el Master o al finalizarlo. Pero la gran aportación del Master fue que contribuyó de forma muy importante a la mejora profesional de los gestores culturales en activo que lo cursaron. Así, más del 75% de los antiguos alumnos afirmaron que mejoraron de forma significativa en su labor profesional gracias, básicamente, a las competencias adquiridas al cursar estos estudios.

Quizá por ese motivo, la valoración global del Master sea tan positiva para los antiguos alumnos, obteniendo una puntuación global de Notable. Con más del 75% de los alumnos lo volvería realizar con toda seguridad y sólo el 1,5% no lo haría si tuviera oportunidad de volver a tomar esa decisión.

Otros datos de este estudio nos señalan el perfil del alumnado. En función de sus estudios universitarios, podemos señalar que el 19,11% de los estudiantes procede de Geografía, Historia, Ciencias de la Música y Bellas Artes, un 17,78% han cursado Enseñanzas artísticas, 15,11% provienen de Filosofía y Filología, 10,67% son de Ciencias de la Información, alrededor del 9% poseen Título medio, y también 9% proceden de Derecho, el 5,78% son licenciados en Económicas o Empresariales y el 13% restante se distribuye entre Sociología, Políticas, Psicología, Pedagogía, Ciencias, Arquitectura e Ingeniería.
De la distribución del alumnado por género podemos decir que el número de mujeres es mayor en todos los cursos. En la primera convocatoria se matricularon 71% de mujeres y 29% de hombres. En la sexta convocatoria se matricularon 61% de mujeres y 39% de hombres.
La edad media de los alumnos de las primeras seis convocatorias disminuyó desde 37 años (primera promoción) hasta 32 años
(sexta promoción).
Los alumnos del Master en Gestión Cultural proceden de 16 Comunidades Autónomas. La distribución del alumnado por procedencia es la siguiente: